4月17日，上海張江科學(xué)會(huì)堂，2026智元合作伙伴大會(huì)（APC2026）如期舉行。這是具身智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的盛會(huì)之一，匯聚了來(lái)自全球30多個(gè)國(guó)家2500多位客戶(hù)、合作伙伴和百余家媒體。

會(huì)上，鮮少公開(kāi)露面的智元?jiǎng)?chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO鄧泰華發(fā)表了近兩小時(shí)的主題演講。作為中國(guó)具身智能領(lǐng)域的頂層設(shè)計(jì)者和生態(tài)構(gòu)建者，他深耕產(chǎn)業(yè)二十余年，是中國(guó)具身智能產(chǎn)業(yè)從實(shí)驗(yàn)室走向規(guī)?；逃玫年P(guān)鍵推手。

在他的演講中，深入介紹了智元在產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)和生態(tài)等方面的最新進(jìn)展，并體系化分享了他對(duì)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展階段、節(jié)奏、特征等前瞻性預(yù)判——今年是部署態(tài)元年，具身智能正式從“開(kāi)發(fā)態(tài)”邁入“部署態(tài)”，從“能動(dòng)作”走向“會(huì)干活”。

作為具身智能的基礎(chǔ)模型公司，智元在不斷創(chuàng)造行業(yè)記錄、高速增長(zhǎng)之后愈加清晰和堅(jiān)定的實(shí)踐投入與快速落地，超密集多維度動(dòng)作都令行業(yè)矚目，鄧泰華在他的演講中，首次提出具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的XYZ曲線(xiàn)，勾勒出從技術(shù)到商業(yè)、從當(dāng)下到未來(lái)的完整躍遷路徑。

"這是我所經(jīng)歷的最讓人興奮的產(chǎn)業(yè)。"鄧泰華在演講開(kāi)篇感慨道，"最快的發(fā)展速度、最大的發(fā)展空間、最有意義的生產(chǎn)力革命。"

以下為演講全文：

各位新老朋友們，大家上午好！歡迎來(lái)自30多個(gè)國(guó)家的客戶(hù)、合作伙伴和媒體朋友們，歡迎大家參加智元合作伙伴大會(huì)APC2026。

我們每年有兩次公司級(jí)也是產(chǎn)業(yè)級(jí)盛會(huì)：一個(gè)是上半年的合作伙伴大會(huì)，聚焦在產(chǎn)業(yè)、商業(yè)和生態(tài)發(fā)展；一個(gè)是下半年的智元?jiǎng)?chuàng)新日，聚焦在產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)布。這樣每年至少有兩次機(jī)會(huì)，我們可以相聚在一起，共同討論推動(dòng)具身智能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

具身智能這個(gè)產(chǎn)業(yè)是我工作二十多年來(lái)多個(gè)產(chǎn)業(yè)里面最讓人興奮和激動(dòng)的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)有著最快的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)速度、也有最大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，也是未來(lái)生產(chǎn)力發(fā)展最有意義的事業(yè)。今天到場(chǎng)的都是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的第一批推動(dòng)者，不僅在中國(guó)，在各個(gè)國(guó)家，都是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的孵化者和推動(dòng)者。我們?cè)谝黄鹱鲆患浅Ｓ幸馑家灿幸饬x的事情。

智元成立三年來(lái)，恰逢具身智能產(chǎn)業(yè)起步到快速成長(zhǎng)的階段，在大家大力支持下，智元取得了快速發(fā)展。我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，從研發(fā)元年，到量產(chǎn)元年，到商用元年，今天在座有很多投資人朋友、客戶(hù)合作伙伴見(jiàn)證了智元從0開(kāi)始一步一步發(fā)展，一年一個(gè)臺(tái)階，穩(wěn)步發(fā)展。

在產(chǎn)品上，我們形成了業(yè)界最完整的產(chǎn)品系列，來(lái)滿(mǎn)足不同用戶(hù)場(chǎng)景的客戶(hù)需求，如同汽車(chē)也有系列化車(chē)型，滿(mǎn)足不同的用戶(hù)群體和價(jià)格區(qū)間的需求。

系列化背后的關(guān)鍵是平臺(tái)化，包括硬件模塊化和軟件組件化，這樣我們能夠高效地推出系列化產(chǎn)品，就是每個(gè)產(chǎn)品不是從0開(kāi)始開(kāi)發(fā)，是在70%共性基礎(chǔ)上做差異化增量開(kāi)發(fā)。

智元的產(chǎn)品策略是全棧，我們對(duì)全棧的具象化解讀是"一體三智"。

一個(gè)穩(wěn)定可靠、高上限、低成本的本體，這是具身智能的物理載體。

三個(gè)智能分別是：運(yùn)動(dòng)智能——這是基礎(chǔ)智能，是物理載體的執(zhí)行器；另外兩個(gè)智能分別是交互智能和作業(yè)智能——這是兩個(gè)高階智能，分別對(duì)應(yīng)到生產(chǎn)力價(jià)值的兩個(gè)方面：交互智能作為情緒價(jià)值入口，提供服務(wù)生產(chǎn)力；作業(yè)智能作為勞動(dòng)價(jià)值引擎，提供勞動(dòng)生產(chǎn)力。

“一體三智”是具身智能機(jī)器人的目標(biāo)產(chǎn)品架構(gòu)，未來(lái)有競(jìng)爭(zhēng)力頭部的具身智能公司，都會(huì)實(shí)現(xiàn)“一體三智”，差別只是先做什么，后做什么，但最終有競(jìng)爭(zhēng)力的頭部機(jī)器人公司都得做，因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)了“一體三智”，機(jī)器人才能夠像人一樣，不僅四肢發(fā)達(dá)，還能頭腦靈活；不僅能說(shuō)會(huì)道，還能干活利索。我們要基于目標(biāo)架構(gòu)以終為始，來(lái)持續(xù)構(gòu)建能力。

進(jìn)一步打開(kāi)看“一體三智”技術(shù)棧的全景規(guī)劃，是硬件模塊化、軟件組件化的技術(shù)全景沙盤(pán)，我們一直沿著這個(gè)沙盤(pán)在持續(xù)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)模塊我們開(kāi)放采購(gòu)，共享產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)；對(duì)于定制模塊或者核心部件，我們是自研加合作結(jié)合推進(jìn)。

這里主要投入是放在大小腦AI的研發(fā)，占了我們超過(guò)3/4的研發(fā)人力，以及遠(yuǎn)超過(guò)3/4的研發(fā)費(fèi)用。我們定位智元是具身智能的基礎(chǔ)模型公司，因?yàn)槟Ｐ托枰幸粋€(gè)載體，所以我們做了相配套的本體，是以AI定義本體。

有了產(chǎn)品基礎(chǔ)能力，就要推向量產(chǎn)，這是具身智能產(chǎn)品成熟要過(guò)的第一關(guān)。

智元也是目前為數(shù)不多過(guò)了規(guī)模量產(chǎn)這一關(guān)的廠家，也是量產(chǎn)速度最快、量產(chǎn)最多的廠家。上個(gè)月底，智元實(shí)現(xiàn)了行業(yè)首個(gè)累計(jì)1萬(wàn)臺(tái)的下線(xiàn)，今年目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)數(shù)萬(wàn)臺(tái)的量產(chǎn)。

這個(gè)量產(chǎn)數(shù)字的背后，是端到端的組織能力，包括面向量產(chǎn)的產(chǎn)品的工程化設(shè)計(jì)、采購(gòu)供應(yīng)鏈體系的建設(shè)、高質(zhì)量一致性生產(chǎn)體系的建設(shè)，以及市場(chǎng)計(jì)劃、生產(chǎn)物流的高效運(yùn)轉(zhuǎn)銜接。這種端到端的組織能力，但凡其中有一個(gè)流程斷點(diǎn)，都很難實(shí)現(xiàn)整體量產(chǎn)。

產(chǎn)品量產(chǎn)之后就要推向商用。

具身智能的商用場(chǎng)景，大家的理解五花八門(mén)。我們對(duì)于商用場(chǎng)景選擇有一個(gè)明確的方法論：場(chǎng)景的任務(wù)維度和環(huán)境維度，任務(wù)是對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)價(jià)值，環(huán)境是干擾項(xiàng)，所以在具身智能技術(shù)成熟的過(guò)程中，應(yīng)該盡可能減少環(huán)境維度的干擾，著力于提升任務(wù)的客戶(hù)價(jià)值，所以我們應(yīng)該從簡(jiǎn)單環(huán)境的簡(jiǎn)單任務(wù)入手，提升任務(wù)處理能力，逐步進(jìn)階到簡(jiǎn)單環(huán)境的復(fù)雜任務(wù)；在具備復(fù)雜任務(wù)處理能力基礎(chǔ)上，可以再切入一些復(fù)雜環(huán)境，在環(huán)境干擾下任務(wù)能力降維到簡(jiǎn)單任務(wù)，也能創(chuàng)造一定客戶(hù)價(jià)值；最終方向是走向復(fù)雜環(huán)境、復(fù)雜任務(wù)。

基于這樣的場(chǎng)景選擇方法論，我們?cè)?024年、2025年分別在一部分場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地，但過(guò)去主要是開(kāi)發(fā)態(tài)和創(chuàng)作態(tài)，今年會(huì)有一個(gè)大的變化就是會(huì)進(jìn)入部署態(tài)——這也是我們今天大會(huì)的主題。

在商用落地的過(guò)程中，伙伴的支持非常重要。因?yàn)楝F(xiàn)在具身智能還不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)品，需要結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景的需求、數(shù)據(jù)、know-how來(lái)做后續(xù)鏈，做增量開(kāi)發(fā)、做集成、調(diào)優(yōu)，所以我們的思路是和各個(gè)行業(yè)的頭部客戶(hù)深度結(jié)合，把智元“一體三智”平臺(tái)能力，跟合作伙伴對(duì)垂直行業(yè)、垂直場(chǎng)景的垂域能力深度結(jié)合，共同開(kāi)發(fā)面向各個(gè)行業(yè)場(chǎng)景的具身智能體解決方案。目前智元已經(jīng)形成20+深度綁定合作的企業(yè)商家，以及400+商業(yè)合作伙伴，這是智元全球化商業(yè)落地的基礎(chǔ)。

在伙伴支持下，過(guò)去三年，智元從出貨量到銷(xiāo)售收入都實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。

智元的營(yíng)業(yè)收入，從公司成立第一年30萬(wàn)人民幣到第二年6000多萬(wàn)，到去年突破10億營(yíng)收，每年實(shí)現(xiàn)20倍增長(zhǎng)，是中國(guó)從創(chuàng)立到最快過(guò)10億營(yíng)收的機(jī)器人公司，也是中國(guó)從創(chuàng)立到最快過(guò)10億營(yíng)收的AI公司。今年的目標(biāo)可以再進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng)，我們一季度完成情況非常好。

現(xiàn)在總體上，公司整體的投入策略，是要保持研發(fā)領(lǐng)域飽和投入，來(lái)構(gòu)建產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力支撐市場(chǎng)的出貨量快速增加和營(yíng)收規(guī)模的快速增加，毛利率穩(wěn)步提升。但是我們不急于追求正的凈利潤(rùn)，要著眼于未來(lái)，投資未來(lái)，這是長(zhǎng)跑。但因?yàn)殇N(xiāo)售規(guī)模快速增加，所以虧損的利潤(rùn)率是持續(xù)收窄的，這個(gè)收窄到轉(zhuǎn)正的拐點(diǎn)，就是足夠大的銷(xiāo)售規(guī)模來(lái)攤薄單位研發(fā)成本，注意是單位研發(fā)成本，而不是縮減總研發(fā)投入。只有這種情況轉(zhuǎn)正，利潤(rùn)才是持續(xù)的，而且一旦轉(zhuǎn)正，利潤(rùn)額會(huì)快速增加，因?yàn)橐?guī)模已經(jīng)起來(lái)了。對(duì)于這樣海量產(chǎn)品的特征就是，規(guī)模就是王道，什么是規(guī)模，就是出貨量和銷(xiāo)售收入。

在商業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我們也在積極推進(jìn)技術(shù)生態(tài)的發(fā)展。過(guò)去三年，智元開(kāi)源開(kāi)放了多款重要產(chǎn)品，開(kāi)源中間件、開(kāi)源操作系統(tǒng)、開(kāi)源數(shù)據(jù)集、開(kāi)源基礎(chǔ)模型。目前智元是具身智能行業(yè)開(kāi)源產(chǎn)品最豐富、涉及領(lǐng)域最完整、也是下載量最多的廠家，我們還會(huì)持續(xù)開(kāi)放智元基礎(chǔ)產(chǎn)品來(lái)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

同時(shí)，智元也通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)早期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。在過(guò)去一年半時(shí)間里，智元投資了20多家企業(yè)，都在非常早期階段，有的在種子輪，天使輪，甚至是注冊(cè)輪，被投企業(yè)20多家，年化估值增長(zhǎng)是17倍。

當(dāng)然投資不是目的，投資是手段，目的是促進(jìn)整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展，但因?yàn)橹窃顿Y的業(yè)績(jī)過(guò)于亮眼，第一年就獲得了產(chǎn)業(yè)一系列投資獎(jiǎng)項(xiàng)的認(rèn)可，這是對(duì)智元投資團(tuán)隊(duì)的肯定。

但是我們還是會(huì)不忘初心，更多希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，讓這個(gè)行業(yè)新人輩出、蓬勃發(fā)展。

我們?cè)诮衲暌矔?huì)成立CVC，也歡迎各位LP的積極參與。

在資源體系的基礎(chǔ)上，智元也在打造一系列的細(xì)分市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。智元孵化了擎天租、開(kāi)啟了RaaS的商業(yè)模式創(chuàng)新，現(xiàn)在平臺(tái)發(fā)展非常迅猛；成立了覓蜂數(shù)據(jù)服務(wù)公司，來(lái)建設(shè)行業(yè)最高質(zhì)量最大數(shù)量的具身數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為具身智能模型和行業(yè)發(fā)展提供燃料；臨界點(diǎn)公司聚焦靈巧手領(lǐng)域，這也是當(dāng)前最復(fù)雜、相對(duì)獨(dú)立但又是最難突破的一個(gè)子系統(tǒng)，有一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)。今年一季度臨界點(diǎn)公司靈巧手的出貨量數(shù)倍領(lǐng)先第二名，今年全年出貨量還會(huì)進(jìn)一步拉大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在今年二季度，會(huì)發(fā)布行業(yè)產(chǎn)品力領(lǐng)先的靈巧手旗艦產(chǎn)品。我們還會(huì)進(jìn)一步加大投入，爭(zhēng)取率先突破具身智能執(zhí)行落地的臨界點(diǎn)。智鼎聚焦在商用清潔領(lǐng)域，這是智元比較早孵化的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模商用，并且已經(jīng)盈利轉(zhuǎn)正。

這幾個(gè)子公司融資非常順利，得到大家支持，確實(shí)趕上行業(yè)好時(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí)智元從成立到估值過(guò)40億用了1年時(shí)間，估值過(guò)100億用了兩年時(shí)間，一直以來(lái)是非?？酥频模诋a(chǎn)品進(jìn)展、市場(chǎng)進(jìn)展穩(wěn)步提升?，F(xiàn)在二級(jí)市場(chǎng)確實(shí)起來(lái)了，這個(gè)時(shí)候恰好反而需要冷靜，不應(yīng)該簡(jiǎn)單把二級(jí)市場(chǎng)情緒傳導(dǎo)到一級(jí)市場(chǎng)，因?yàn)橐患?jí)市場(chǎng)的投入到二級(jí)市場(chǎng)的退出，需要幾年時(shí)間，而二級(jí)市場(chǎng)也是存在周期的。現(xiàn)在看到一個(gè)機(jī)會(huì)，所有人覺(jué)得是機(jī)會(huì)，閉著眼睛投，其實(shí)往往就不是機(jī)會(huì)，而是另外一個(gè)字。

智元幾個(gè)子公司算二代創(chuàng)業(yè)，也是今年融資非常順利。我們得到大家支持，堅(jiān)決不給大家挖坑，口碑很重要，智元在行業(yè)是有口碑的。后續(xù)在智元體系能力的加持下，在各方資源加持下，這幾塊業(yè)務(wù)還會(huì)進(jìn)一步加速發(fā)展，希望盡早成為細(xì)分市場(chǎng)龍頭企業(yè)。

最后是團(tuán)隊(duì)情況。我一直認(rèn)為一個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)是團(tuán)隊(duì)，一個(gè)業(yè)務(wù)成功可復(fù)制的基因是團(tuán)隊(duì)，天時(shí)地利人和的核心是人和，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才有機(jī)會(huì)穿越產(chǎn)業(yè)周期、持續(xù)成功。所以智元一直致力于打造具身智能行業(yè)最優(yōu)秀的一支隊(duì)伍和組織能力，目前已經(jīng)形成行業(yè)數(shù)量最大、領(lǐng)域最完整、人才密度最高的研發(fā)隊(duì)伍，有行業(yè)最優(yōu)秀的銷(xiāo)售隊(duì)伍，目前職能領(lǐng)域也是非常專(zhuān)業(yè)、富有活力，整個(gè)組織能力和成長(zhǎng)性非常好，為后期業(yè)務(wù)大發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)。這是智元的總結(jié)，感謝大家支持。

大家知道，我們正處在第四次工業(yè)革命智能化革命的浪潮之中，每一次工業(yè)革命技術(shù)創(chuàng)新速度越來(lái)越快，產(chǎn)業(yè)價(jià)值越來(lái)越大，每一次工業(yè)革命也會(huì)造就一批世界級(jí)的企業(yè)。

人工智能的發(fā)展，從感知智能到認(rèn)知智能到融合了感知—認(rèn)知—行為智能的具身智能，正在把AI從數(shù)字世界帶入物理世界。AI不應(yīng)僅僅存在于屏幕之后，AI應(yīng)該走入人類(lèi)工作生活的物理世界，從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。

具身智能這個(gè)"身"最好的載體就是機(jī)器人，因?yàn)闄C(jī)器人天然是物理世界的實(shí)體，同時(shí)又是數(shù)字化的智能體。為什么做成人形，就是為了更好地適應(yīng)人類(lèi)工作生活的物理環(huán)境，從而具備更好的通用性。

所以我們認(rèn)為具身智能機(jī)器人，會(huì)成為繼PC、手機(jī)之后未來(lái)新的交互終端。因?yàn)檫^(guò)去終端從PC鍵盤(pán)到手機(jī)觸摸屏，其實(shí)都是讓人機(jī)交互更加簡(jiǎn)單舒適、友好、親和。大家想想，回到第一性原理，人的最舒適自然的交互方式是什么？其實(shí)就是人與人的自然交互。所以未來(lái)下一代交互終端，就是回歸本源，人和機(jī)器人交互，人和AI交互就是回到人與人最自然的交互方式。未來(lái)具身智能將成為連接人、物理世界、數(shù)字世界的下一代交互終端。

這個(gè)產(chǎn)業(yè)剛剛起步，但發(fā)展空間巨大。未來(lái)長(zhǎng)期看，這個(gè)空間有機(jī)會(huì)達(dá)到單車(chē)價(jià)格乘以手機(jī)數(shù)量，甚至超過(guò)手機(jī)的數(shù)量，會(huì)成為未來(lái)最大的單品工業(yè)品領(lǐng)域。當(dāng)然，做這個(gè)事情本身商業(yè)價(jià)值更大，有機(jī)會(huì)創(chuàng)造比人類(lèi)自身更加先進(jìn)智能的新物種，讓人類(lèi)社會(huì)生命力得到延續(xù)，這是更有意義的事情。

那么，怎么實(shí)現(xiàn)？智元開(kāi)創(chuàng)性提出具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展XYZ曲線(xiàn)。

首先是X曲線(xiàn)，隨著具身的突破，機(jī)器人可以像人一樣動(dòng)起來(lái)，這就進(jìn)入開(kāi)發(fā)嘗鮮期?？梢栽诳蒲袡C(jī)構(gòu)提供開(kāi)發(fā)或者通過(guò)文娛表演提供情緒價(jià)值，這個(gè)支撐了過(guò)去三年整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。但是，這個(gè)市場(chǎng)總的空間是有限的，情緒價(jià)值來(lái)得快，也可能去得快，所以整個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)從過(guò)去快速增長(zhǎng)到逐步趨緩，邊際效應(yīng)逐漸下降。再往上突破，就是進(jìn)入第二曲線(xiàn)。

第二條Y曲線(xiàn)，就是隨著開(kāi)發(fā)態(tài)數(shù)據(jù)飛輪帶來(lái)智能突破，從具身的突破到智能的突破，進(jìn)入部署成長(zhǎng)期。讓機(jī)器人像人一樣動(dòng)起來(lái)，還像人一樣干活，當(dāng)機(jī)器人能夠像人一樣干活，就不只是一個(gè)開(kāi)發(fā)工具和表演工具，是一個(gè)生產(chǎn)力。生產(chǎn)力隨著能力的提升，擴(kuò)展到更多的場(chǎng)景，所以說(shuō)Y曲線(xiàn)相比X曲線(xiàn)，空間進(jìn)一步打開(kāi)了。

當(dāng)部署規(guī)模的增加，更多機(jī)器人部署，形成了部署態(tài)的數(shù)據(jù)飛輪，持續(xù)積累，到數(shù)據(jù)的極度豐富，再結(jié)合算法持續(xù)創(chuàng)新，就迎來(lái)量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時(shí)刻，進(jìn)入第三階段的Z曲線(xiàn)——ChatGPT3.5時(shí)刻。

我們認(rèn)為具身智能ChatGPT3.5的表征定義，就是機(jī)器人能夠通過(guò)物理世界的圖靈測(cè)試，機(jī)器人在物理世界和人的行為特征一致了，甚至它的學(xué)習(xí)速度、進(jìn)化速度更加領(lǐng)先。我們認(rèn)為從技術(shù)特征角度應(yīng)該包括三個(gè)方面：

首先是統(tǒng)一訓(xùn)練框架?，F(xiàn)在是“一體三智”，未來(lái)有機(jī)會(huì)走向“三智一體”?，F(xiàn)在的"一體三智"的"體"是本體的"體"，未來(lái)"三智一體"的"體"是融為一體的"體"，就是三個(gè)智能模型不應(yīng)該是分裂的、割裂的，應(yīng)是融合貫通的，走向端到端的。這事第一點(diǎn)。

第二是零樣本的物理世界泛化（zero-shot）。

第三是自監(jiān)督可進(jìn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)未學(xué)習(xí)過(guò)的高級(jí)物理能力涌現(xiàn)（self-evolution）。

那么，當(dāng)具身智能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入智能涌現(xiàn)第三發(fā)展曲線(xiàn)，就意味著機(jī)器人數(shù)量極度增加。因?yàn)闄C(jī)器人就是價(jià)值創(chuàng)造，就是更多機(jī)器人、更多的價(jià)值創(chuàng)造。機(jī)器人數(shù)量跨越式增長(zhǎng)，就是社會(huì)財(cái)富跨越式增長(zhǎng)。同時(shí)，機(jī)器人創(chuàng)造同等價(jià)值的同時(shí)，它對(duì)社會(huì)資源消耗趨近0，所以這種斷代的生產(chǎn)力革命，就會(huì)重塑社會(huì)，這就是第四次工業(yè)革命。

所以，從具身突破實(shí)現(xiàn)第一增長(zhǎng)曲線(xiàn)，進(jìn)入開(kāi)發(fā)嘗鮮期；從智能突破實(shí)現(xiàn)第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)，進(jìn)入部署成長(zhǎng)期；從智能涌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)第三增長(zhǎng)曲線(xiàn)，進(jìn)入部署普及期。這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)5-10年要一起努力實(shí)現(xiàn)的。

Z曲線(xiàn)以后有沒(méi)有第四曲線(xiàn)？因?yàn)閄YZ是取自于機(jī)器人三維坐標(biāo)，這個(gè)三維坐標(biāo)還有沒(méi)有機(jī)會(huì)突破到更高維空間，Z曲線(xiàn)之后還有沒(méi)有第四條曲線(xiàn)，從智能涌現(xiàn)到智能覺(jué)醒，碳基生命未來(lái)走向硅碳融合？我想這個(gè)可以留到10年之后，APC2035再來(lái)暢想。

再往下走，提出了XYZ曲線(xiàn)以后，怎么實(shí)現(xiàn)？我們提出產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力落地實(shí)現(xiàn)框架。

首先，第一曲線(xiàn)突破具身，突破需要本體，本體是基礎(chǔ)，運(yùn)動(dòng)智能要達(dá)到與人相可比的運(yùn)動(dòng)能力，這是生產(chǎn)力入門(mén)，也是生產(chǎn)力基礎(chǔ)。所以簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，具身智能先具身再智能，不是先智能再具身。第一曲線(xiàn)是第二曲線(xiàn)的基礎(chǔ)，是整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)力入門(mén)。

為什么過(guò)去三年中國(guó)的具身智能公司發(fā)展非?？?，因?yàn)榈谝磺€(xiàn)本體這個(gè)具身突破，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。但是，不應(yīng)該僅僅滿(mǎn)足于在第一曲線(xiàn)，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)空間上限不高，邊際效應(yīng)持續(xù)下降。如果僅僅滿(mǎn)足于第一曲線(xiàn)，就會(huì)逐步進(jìn)入一個(gè)低層次內(nèi)卷，應(yīng)該主動(dòng)跳出舒適區(qū)，進(jìn)入更高維發(fā)展空間。

更高維空間就是第二曲線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)智能突破，智能突破就是交互智能和作業(yè)智能突破，交互智能提供服務(wù)生產(chǎn)力，作業(yè)智能提供勞動(dòng)生產(chǎn)力，就是機(jī)器人能夠像人一樣自主工作、自主創(chuàng)造價(jià)值，能夠自主運(yùn)維、自主補(bǔ)能，盡量減少人工干預(yù)，能夠獨(dú)立創(chuàng)造價(jià)值，這就實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力落地。

生產(chǎn)力落地之后還需要依賴(lài)生態(tài)伙伴，把生產(chǎn)力推廣更多場(chǎng)景，結(jié)合場(chǎng)景數(shù)據(jù)做二次開(kāi)發(fā)、做后續(xù)鏈、做調(diào)優(yōu)、做集成。所以生態(tài)伙伴發(fā)展需要簡(jiǎn)單應(yīng)用的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，這也是為什么今天我們發(fā)布AIMA（AI Machine Architecture）開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

所以生產(chǎn)力落地框架從本體突破和運(yùn)動(dòng)智能突破，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力入門(mén)；從交互智能和作業(yè)智能突破，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力落地?；诤献骰锇楣矂?chuàng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力推廣，最終迎接生產(chǎn)力普及。

再往下打開(kāi)，支撐XYZ曲線(xiàn)、支撐生產(chǎn)力落地，就是兩個(gè)飛輪：開(kāi)發(fā)態(tài)數(shù)據(jù)飛輪和部署態(tài)數(shù)據(jù)飛輪。

目前行業(yè)是開(kāi)發(fā)態(tài)數(shù)據(jù)飛輪，帶來(lái)更高的數(shù)據(jù)采集成本和時(shí)間。當(dāng)部署態(tài)數(shù)量越來(lái)越多、部署場(chǎng)景越來(lái)越豐富，當(dāng)部署態(tài)數(shù)據(jù)飛輪能夠有效跑起來(lái)，就像自動(dòng)駕駛的影子模式。當(dāng)部署態(tài)數(shù)據(jù)飛輪跑起來(lái)，以后開(kāi)發(fā)態(tài)數(shù)據(jù)飛輪可以補(bǔ)充，那么這個(gè)數(shù)據(jù)飛輪包括本體、本體生成的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)訓(xùn)練的模型、模型部署的場(chǎng)景，是四個(gè)維度相互協(xié)作方向的飛輪機(jī)制。

這是為什么從一開(kāi)始要堅(jiān)持做軟硬全棧，要做本體+AI，因?yàn)橹挥芯邆淙珬Ｄ芰?，這個(gè)飛輪才能有效轉(zhuǎn)起來(lái)。要做的就是讓飛輪轉(zhuǎn)得更快。首先，它依賴(lài)于四個(gè)維度各自能力上限要不斷拉高；同時(shí)要相互有效協(xié)作，能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，讓這兩個(gè)飛輪能夠轉(zhuǎn)得更快。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，2026年是第一曲線(xiàn)進(jìn)入第二曲線(xiàn)、開(kāi)發(fā)態(tài)到部署態(tài)元年，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入更高維發(fā)展階段。開(kāi)發(fā)態(tài)到部署意味著技術(shù)實(shí)現(xiàn)的變化、價(jià)值創(chuàng)造的變化，還有用戶(hù)群體的變化。過(guò)去更多把機(jī)器人看作機(jī)器，隨著智能突破，機(jī)器人會(huì)越來(lái)越像人，基于這樣的產(chǎn)業(yè)洞察，智元來(lái)規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力落地。

下面進(jìn)入今天發(fā)言主要內(nèi)容。

回到三年前。智元從一開(kāi)始，公司使命就是以智能機(jī)器創(chuàng)造無(wú)限生產(chǎn)力。為什么是無(wú)限生產(chǎn)力？就是通過(guò)科學(xué)創(chuàng)造，而不是自然規(guī)律，來(lái)理論上無(wú)限擴(kuò)大人的總量，這個(gè)人包括自然人和機(jī)器人，從而提供無(wú)限生產(chǎn)力。公司愿景就是要成為具身智能行業(yè)的頭部企業(yè)，這不是我們現(xiàn)在發(fā)展起來(lái)了，定這樣愿景，這是三年前我們幾個(gè)人定了這樣的發(fā)展愿景。這個(gè)行業(yè)有明確的頭部效應(yīng)，只有頭部才能活下來(lái)、活得久活得好。公司要構(gòu)建一個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)，一直沿著三年前公司確定使命愿景一步一步實(shí)現(xiàn)，這就是知行合一。

這是今天要發(fā)布的，圍繞"部署態(tài)"的一體三智，我們今年主要規(guī)劃的產(chǎn)品。

首先在本體方面，今年會(huì)出四個(gè)系列的新品。首先是全尺寸人形，遠(yuǎn)征系列進(jìn)入第三代——遠(yuǎn)征A3，這一周正式發(fā)布。

遠(yuǎn)征A3是目前行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的全尺寸人形，首先它有四個(gè)價(jià)值點(diǎn)：第一個(gè)是通過(guò)高性能關(guān)節(jié)加上極致輕量化，行業(yè)人形機(jī)器人都是70多公斤，我們通過(guò)極致輕量化設(shè)計(jì)做到50公斤，這樣實(shí)現(xiàn)行業(yè)最高推重比，在全尺寸人形賽道做到按人尺寸更高靈活度和運(yùn)動(dòng)能力，所以第一點(diǎn)是天然為舞臺(tái)而生的硅基明星。

第二個(gè)是硬件模塊高集成化設(shè)計(jì)，讓渡機(jī)器人的腔體空間給能源系統(tǒng)，可以支持雙電池包，續(xù)航時(shí)間相比遠(yuǎn)征A2實(shí)現(xiàn)數(shù)倍提升，可以連續(xù)工作8-10個(gè)小時(shí)不換電。因?yàn)殡p電池包，所以是不中斷換電，它可以24小時(shí)不中斷工作。

第三個(gè)是通過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的模塊化，可分可合，百變明星支持私人定制。

第四個(gè)是A3高階版，通過(guò)交互時(shí)多模態(tài)感知、觸摸式交互、全身力控柔順控制以及智能模塊能力升級(jí)，是行業(yè)第一款原生支持交互智能部署態(tài)的產(chǎn)品。

遠(yuǎn)征A3有機(jī)會(huì)成為今年第一款全尺寸人形爆款產(chǎn)品。因?yàn)榇蠹抑肋^(guò)去半尺寸人形賽道就是靈犀X2、宇樹(shù)G1，我們有機(jī)會(huì)今年實(shí)現(xiàn)單品過(guò)萬(wàn)發(fā)貨。但是全尺寸人形因?yàn)閺?fù)雜度更高，全尺寸人形賽道過(guò)去只有遠(yuǎn)征A2實(shí)現(xiàn)了累計(jì)2000多臺(tái)出貨，其他家出貨非常少。今年遠(yuǎn)征A3有機(jī)會(huì)成為行業(yè)單品過(guò)萬(wàn)臺(tái)出貨全尺寸人形。目前二季度的產(chǎn)能已經(jīng)沒(méi)有了，大家現(xiàn)在可以預(yù)定三季度的產(chǎn)能，先預(yù)定先發(fā)貨。

靈犀X3，今年會(huì)推出新一代新品。我們常說(shuō)“十年磨一劍，快一點(diǎn)，一年磨一劍，這也是一把好劍。靈犀X3會(huì)成為行業(yè)首款集合高智能、擬人化、有趣味，同時(shí)安全易用的新模態(tài)人形交互服務(wù)終端，會(huì)重新定義、重新拉高行業(yè)對(duì)于人形機(jī)器人產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。這款產(chǎn)品因?yàn)樵O(shè)計(jì)復(fù)雜度非常高，量產(chǎn)時(shí)間是今年年底，所以也不影響靈犀X2繼續(xù)商用。靈犀X2今年的軟件功能、部署態(tài)的場(chǎng)景，還會(huì)再持續(xù)推出這些智能化能力，軟件功能都會(huì)無(wú)縫用到X3。

G2今年也會(huì)推出系列化產(chǎn)品。G2是匹配人類(lèi)關(guān)節(jié)極致輕量化、支持人機(jī)合一的數(shù)采終端，在傳統(tǒng)本體真機(jī)數(shù)采以及UMI等無(wú)本體數(shù)采之間，找到一個(gè)數(shù)據(jù)有效性和數(shù)據(jù)生成效率的新甜點(diǎn)。G2 Air也同時(shí)支持訓(xùn)采推一體。G2 Max是一款支持力控大負(fù)載機(jī)器人，大力士還能干精細(xì)活，既保留了精密作業(yè)能力，同時(shí)又大幅度提高了設(shè)備的負(fù)載，這是面向工業(yè)制造的行業(yè)專(zhuān)家。

酷拓D2系列也會(huì)推出中狗、小狗、大狗系列化產(chǎn)品，相比D1系列產(chǎn)品，智能化能力代際提升，更好滿(mǎn)足部署態(tài)場(chǎng)景。這是我們?cè)诒倔w上四個(gè)系列都會(huì)推出的相應(yīng)的新品。

智能化能力，我們今年重點(diǎn)推出，投入也更大

今年運(yùn)動(dòng)智能上我們推出兩個(gè)基座模型：一個(gè)是支持感控一體全身運(yùn)控基座模型，結(jié)合自然感知、主動(dòng)感知來(lái)更好進(jìn)行運(yùn)動(dòng)控制，滿(mǎn)足全地形通過(guò)要求；今年下半年我們推出行業(yè)首個(gè)生成式運(yùn)控基座模型，可以支持以多模態(tài)交互的方式來(lái)實(shí)時(shí)生成任意動(dòng)作，就是不是依賴(lài)于預(yù)編排，實(shí)時(shí)生成任意動(dòng)作，這樣真正從運(yùn)動(dòng)控制走向運(yùn)動(dòng)智能，以生成式交互運(yùn)動(dòng)方式更好滿(mǎn)足日常部署態(tài)要求。這是運(yùn)動(dòng)智能推出的兩個(gè)基礎(chǔ)模型。

在交互智能上，今年也會(huì)推出兩個(gè)基礎(chǔ)模型。首先是在已經(jīng)規(guī)模應(yīng)用的硅光動(dòng)語(yǔ)WITA大模型上，我們會(huì)持續(xù)增強(qiáng)，通過(guò)多模態(tài)主動(dòng)交互、擬人的動(dòng)作和表情、情感化的TTS和長(zhǎng)期記憶功能，持續(xù)增強(qiáng)WITA模型交互體驗(yàn)。WITA架構(gòu)還是分段式的，要先把語(yǔ)音轉(zhuǎn)成文本，再把輸出文本轉(zhuǎn)成語(yǔ)音，分段式轉(zhuǎn)換過(guò)程中模態(tài)就損失了（比如語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、情緒這些轉(zhuǎn)成文本就損失掉了）。這還是基于原來(lái)人機(jī)交互方式是基于PC手機(jī)的鍵盤(pán)和觸摸屏輸入就是文本的交互范式，不是Physical AI原生的。

所以，我們?nèi)径葧?huì)重磅發(fā)布，行業(yè)首個(gè)端到端具身多模態(tài)交互大模型WITA Omni 1.0。這是端到端模型，用人類(lèi)自然交互的多模態(tài)信息端到端訓(xùn)練的，保持了對(duì)話(huà)的情感、語(yǔ)境、音調(diào)、環(huán)境等信息，能夠?qū)崿F(xiàn)自然擬人的情感交互表達(dá)，讓機(jī)器人不僅會(huì)回應(yīng)，還懂情緒、懂語(yǔ)境，甚至有與人交流中的分寸感。

同時(shí)因?yàn)槎说蕉肆瞬皇欠侄问剑瑫r(shí)延進(jìn)一步優(yōu)化，可以把交互時(shí)延壓縮到500毫秒以?xún)?nèi)，接近真人對(duì)話(huà)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)正常語(yǔ)速的連續(xù)交流，能夠中途插話(huà)、打斷、糾正，情緒、語(yǔ)氣實(shí)時(shí)呼應(yīng)，將人與機(jī)器人的交互真正去接近人與人的交互。WITA Omni非常值得期待！

我們推出WITA模型和WITA Omni的模型都會(huì)以云服務(wù)的方式提供，全球也有云服務(wù)的節(jié)點(diǎn)，WITA是基礎(chǔ)云服務(wù)，Omni是高階云服務(wù)。同時(shí)未來(lái)我們進(jìn)一步往端側(cè)遷移。

作業(yè)智能，這一直是我們投入最大、人才密度最高、投入時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)智能領(lǐng)域。依賴(lài)于作業(yè)智能上持續(xù)堅(jiān)持的投入，我們今年能夠在行業(yè)第一家實(shí)現(xiàn)了作業(yè)智能部署態(tài)。我們上周已經(jīng)對(duì)上半年產(chǎn)品做了AI WEEK一周的發(fā)布，包括開(kāi)源今年的數(shù)據(jù)集AGIBOT WORLD 2026，又發(fā)布了仿真平臺(tái)Genie Sim 3.0、開(kāi)發(fā)平臺(tái)Genie Studio 2.0。同時(shí)也發(fā)布了兩個(gè)基礎(chǔ)模型：最新的融合大小腦的GO-2、最新的動(dòng)作世界模型GE-2。我們?cè)贕O-2模型的算法框架上，做了突破性創(chuàng)新，但是數(shù)據(jù)規(guī)模還沒(méi)有完全起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中我們已經(jīng)形成了數(shù)據(jù)訓(xùn)練的工程方法。今年依賴(lài)覓蜂數(shù)據(jù)公司的垂直上量，希望在今年晚些時(shí)候，我們會(huì)推出融合ViLLA架構(gòu)和世界模型的新一代具身智能基座模型GO-3，既具備規(guī)劃推演能力，又具備復(fù)雜任務(wù)的推理執(zhí)行能力，這個(gè)數(shù)據(jù)量會(huì)觸達(dá)行業(yè)最高值，無(wú)論是數(shù)據(jù)有效性、數(shù)據(jù)豐富度，還是數(shù)據(jù)規(guī)模，都會(huì)觸達(dá)行業(yè)最高值。

在這基礎(chǔ)上，今天我們正式發(fā)布七大部署態(tài)解決方案。這是行業(yè)第一次生產(chǎn)力落地的部署態(tài)解決方案。

第一個(gè)是產(chǎn)線(xiàn)上下料的場(chǎng)景。包括3C電子平板手機(jī)、料盤(pán)、零部件的上下料，我們引入真機(jī)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在高精密接觸式的上下料場(chǎng)景跑通了部署態(tài)。目前在龍旗南昌產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)并線(xiàn)常態(tài)化部署一個(gè)多月。上個(gè)星期我們做了一次直播，有20多萬(wàn)人觀看，云監(jiān)控機(jī)器人干活。在這么多人的共同見(jiàn)證下，實(shí)現(xiàn)了8小時(shí)連續(xù)作業(yè)。因?yàn)楹蠖斯と酥形邕€得吃飯，耽誤了幾十分鐘，機(jī)器人被迫休息，其他時(shí)間連續(xù)工作8小時(shí)，共同完成2283項(xiàng)任務(wù)，全程0失誤，100%成功率，節(jié)拍滿(mǎn)足正式產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)要求。目前這個(gè)場(chǎng)景已經(jīng)常態(tài)化部署，在均勝、Intel、華天這些場(chǎng)景部署推廣。這個(gè)場(chǎng)景還在RL foundation model模型泛化性上持續(xù)增強(qiáng)，來(lái)提升場(chǎng)景的擴(kuò)展性和可復(fù)制性。在Pick and Place的場(chǎng)景，今年希望能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)百臺(tái)的落地部署，明年有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)數(shù)千臺(tái)，未來(lái)數(shù)萬(wàn)臺(tái)以上空間。

第二個(gè)是拆碼垛。去年三季度我們已經(jīng)在富臨精工做了常態(tài)化部署，也做了現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)線(xiàn)直播，目前在上汽等場(chǎng)景推廣。這個(gè)場(chǎng)景任務(wù)成功率、節(jié)拍、料箱的識(shí)別泛化性都可以滿(mǎn)足基礎(chǔ)部署的要求，但是因?yàn)槭芟抻诘谝淮布?/span>A2-W的硬件規(guī)格限制、負(fù)載的限制、傳感器不足導(dǎo)致的自主避障等安全機(jī)制不夠，我們控制了推廣節(jié)奏。隨著G2的成熟以及G2 Max更高負(fù)載的機(jī)器人本體推出，持續(xù)優(yōu)化已跑通的算法能力，下半年我們將重點(diǎn)推廣這個(gè)產(chǎn)品。我認(rèn)為，這種每天搬幾十斤的箱子、重復(fù)、簡(jiǎn)單、又對(duì)人身體有害的工作，就應(yīng)該機(jī)器人來(lái)干。人搬壞了，腰壞了換不了；機(jī)器人換一個(gè)關(guān)節(jié)就可以了。這個(gè)是我們今年下半年推廣的重點(diǎn)。

第三個(gè)是物流分揀。目前以軟包分揀為主，操作的物體泛化性、節(jié)拍成功率、雙臂協(xié)作都可以滿(mǎn)足成熟部署。我們?cè)趪?guó)內(nèi)接觸客戶(hù)，物流行業(yè)毛利很低，操作節(jié)拍非?？?，所以場(chǎng)景按照兩年ROI算不過(guò)來(lái)。這個(gè)場(chǎng)景本身是有價(jià)值的，也是簡(jiǎn)單重復(fù)枯燥的任務(wù)，同時(shí)需要非常強(qiáng)的操作物體的柔性、泛化性。今年后續(xù)會(huì)在海外，結(jié)合場(chǎng)景開(kāi)始做落地和推廣。前三個(gè)都是作業(yè)智能部署態(tài)。

第四個(gè)是導(dǎo)覽導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)引解決方案。服務(wù)生產(chǎn)力也是生產(chǎn)力，服務(wù)產(chǎn)業(yè)是人數(shù)最多的產(chǎn)業(yè)，也是需要結(jié)合AI重塑、提供科技的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)場(chǎng)景針對(duì)導(dǎo)覽導(dǎo)引、銷(xiāo)售門(mén)店導(dǎo)購(gòu)、餐飲門(mén)店導(dǎo)引接待的服務(wù)。機(jī)器人能夠自主完成一部分銷(xiāo)售店員常態(tài)化任務(wù)，同時(shí)提供額外的情緒價(jià)值。我們選取的都是連鎖集團(tuán)類(lèi)大客戶(hù)，一個(gè)門(mén)店跑通業(yè)務(wù)流程部署態(tài)，幾千家門(mén)店就有機(jī)會(huì)復(fù)制。我們銷(xiāo)售門(mén)店跟安踏戰(zhàn)略性合作，餐飲門(mén)店跟海底撈戰(zhàn)略性合作，共同基于門(mén)店的人的作業(yè)任務(wù)來(lái)共定義軟件功能特性，基于“一體三智”能力支持，規(guī)劃今年部署態(tài)場(chǎng)景任務(wù)，有序推出。這是我們跟客戶(hù)的一個(gè)共創(chuàng)過(guò)程，這個(gè)場(chǎng)景也是海量的場(chǎng)景，也是今年部署態(tài)的一個(gè)重點(diǎn)。

第五個(gè)是服務(wù)零售站解決方案。提供交互咨詢(xún)、信息島服務(wù)、快銷(xiāo)品零售、文娛商演、以及黨建政務(wù)廣告等綜合服務(wù)站。我們?cè)诠I(yè)級(jí)高精度抓放的模型能力下，對(duì)零售物品抓放這種低精度的成功率就更高了，不需要一個(gè)零售倉(cāng)有機(jī)器人干活，里面還坐一個(gè)人常態(tài)維護(hù)，整個(gè)是自主交互作業(yè)無(wú)人化，需要的時(shí)候可以后臺(tái)遠(yuǎn)程人工接管。這個(gè)解決方案智元提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站解決方案，合作伙伴做解決方案推廣和運(yùn)營(yíng)，我們已經(jīng)形成了第一批場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)推廣合作伙伴。

第六個(gè)場(chǎng)景是安防巡檢的場(chǎng)景。這也是四足機(jī)器人的常用場(chǎng)景，可以部署電網(wǎng)、園區(qū)、邊境、街道這些場(chǎng)景，提供巡防巡邏、設(shè)備巡檢，可以支持高效建圖、自主導(dǎo)航、自主避障、自主路徑規(guī)劃、視頻實(shí)時(shí)回傳、實(shí)時(shí)報(bào)警，支持大中小產(chǎn)品更好滿(mǎn)足場(chǎng)景復(fù)雜度。同時(shí)在人形機(jī)器人智能化模型加持下，更好提供部署態(tài)的智能化場(chǎng)景。比如搭載感控一體運(yùn)控基座模型，可以更好滿(mǎn)足四足機(jī)器狗的全地形通過(guò)要求；通過(guò)加裝機(jī)械臂和VLA 操作模型，能夠在巡邏巡檢同時(shí)實(shí)現(xiàn)開(kāi)關(guān)柜門(mén)、閘機(jī)、旋鈕等一些簡(jiǎn)單的配合操作；通過(guò)搭載WITA模型實(shí)現(xiàn)交互式作業(yè)，包括VLN 視覺(jué)語(yǔ)義導(dǎo)航，可以在巡檢同時(shí)完成末端配送等等任務(wù)的擴(kuò)展。

第七個(gè)是工商業(yè)清潔。這是智元最早推出也是最成熟的一個(gè)部署態(tài)，適合于工廠、商業(yè)綜合體、超市、交通樞紐等中大型工商業(yè)場(chǎng)景，主打最強(qiáng)的清潔作業(yè)能力，中大場(chǎng)景清潔效率最優(yōu)，同時(shí)智能化場(chǎng)景部署效率高，無(wú)人化自補(bǔ)給自清潔自維護(hù)極簡(jiǎn)運(yùn)維。去年發(fā)貨三千多臺(tái)，今年目標(biāo)出貨六千多臺(tái)，實(shí)現(xiàn)累計(jì)萬(wàn)臺(tái)出貨。尤其海外保潔人力成本高，可以重點(diǎn)推廣。

這七大首批可部署落地的生產(chǎn)力解決方案，我們選擇了行業(yè)頭部客戶(hù)進(jìn)行共創(chuàng)，把智元的平臺(tái)能力和客戶(hù)的行業(yè)垂域能力、場(chǎng)景know-how深度結(jié)合共創(chuàng)，共同推進(jìn)落地。

我們和客戶(hù)共創(chuàng)部署態(tài)的0-1之后，就需要依賴(lài)于生態(tài)伙伴來(lái)實(shí)現(xiàn)1-N場(chǎng)景的推廣，所以我今天正式發(fā)布我們面向生態(tài)推廣的AIMA（AI Machine Architecture）開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

包括幾個(gè)方面：一個(gè)是靈渠操作系統(tǒng)。操作系統(tǒng)是軟件的根，根深才能葉茂。靈創(chuàng)平臺(tái)是內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)，讓內(nèi)容豐富多彩；靈心平臺(tái)是個(gè)性的創(chuàng)意平臺(tái)，讓個(gè)性千變?nèi)f化；靈創(chuàng)平臺(tái)和靈心平臺(tái)是面向服務(wù)生產(chǎn)力的推廣；Genie Studio是讓作業(yè)技能層出不窮，這是面向作業(yè)智能勞動(dòng)生產(chǎn)力的推廣平臺(tái)。

首先來(lái)看操作系統(tǒng)，大家都知道我們現(xiàn)在機(jī)器人都是用ROS、ROS2，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展構(gòu)建了一個(gè)業(yè)界最豐富完整的生態(tài)鏈。因?yàn)閺倪^(guò)去工業(yè)機(jī)器人到服務(wù)機(jī)器人、到現(xiàn)在通用機(jī)器人不斷演進(jìn)、迭代、兼容、適配，導(dǎo)致的反而相對(duì)的臃腫低效。我們操作系統(tǒng)靈渠OS原生支持具身智能，南向更好地匹配通用機(jī)器人的本體，北向更好地適配通用機(jī)器人具身智能的模型算法，南北向都提供一個(gè)更高效的性能。這個(gè)操作系統(tǒng)從智元成立第一天軟件開(kāi)發(fā)就在著力于構(gòu)建。

我們經(jīng)過(guò)兩三年的打造，也會(huì)在今年三季度把靈渠OS 1.0開(kāi)源出來(lái)，到年底會(huì)開(kāi)源1.5的版本，未來(lái)保持3-6個(gè)月一個(gè)開(kāi)源版本的節(jié)奏。我們后續(xù)也有計(jì)劃在合適的時(shí)機(jī)把靈渠OS的代碼和知識(shí)產(chǎn)權(quán)捐贈(zèng)給開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì)，這樣不僅智元能用，整個(gè)行業(yè)來(lái)共用，共同構(gòu)建一個(gè)具身智能的操作系統(tǒng)的生態(tài)，希望提供一個(gè)除了ROS以外的全球的第二個(gè)選擇，而且是面向具身智能原生的更好用的選擇。

靈創(chuàng)平臺(tái)是內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)，“讓創(chuàng)作更簡(jiǎn)單，讓表達(dá)更靈動(dòng)”，目前靈創(chuàng)云服務(wù)注冊(cè)用戶(hù)已超過(guò)4000人，創(chuàng)作內(nèi)容數(shù)超過(guò)5萬(wàn)條，其中高動(dòng)態(tài)動(dòng)作超過(guò)4000條。后續(xù)隨著機(jī)器的鋪開(kāi)，這個(gè)數(shù)量還會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。為了滿(mǎn)足全球化的業(yè)務(wù)，靈創(chuàng)云服務(wù)也會(huì)在海外部署云節(jié)點(diǎn)，與全球伙伴一起，共同推動(dòng)機(jī)器人內(nèi)容生態(tài)持續(xù)繁榮。

靈心平臺(tái)是個(gè)性的創(chuàng)意平臺(tái)，“千人千面，賦靈于心”。目前靈心平臺(tái)注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)3000人，已創(chuàng)作3300多個(gè)智能體。7 月我們將上線(xiàn)靈心社區(qū)和 SDK 2.0，推出擬人動(dòng)作與音色、MCP 插件、零代碼任務(wù)流編排等功能，使開(kāi)發(fā)伙伴能更高效地完成智能體開(kāi)發(fā)、能力組合和創(chuàng)意分享。

Genie Studio是采、訓(xùn)、測(cè)、推一站式開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

我們基于AIMA開(kāi)發(fā)平臺(tái)，后面會(huì)著力于構(gòu)建具身智能的技術(shù)生態(tài)，我們希望用五年的時(shí)間能夠覆蓋千家科研機(jī)構(gòu)，能夠培養(yǎng)萬(wàn)級(jí)的生態(tài)伙伴，發(fā)展十萬(wàn)級(jí)的開(kāi)源開(kāi)發(fā)者和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，最終能夠觸達(dá)百萬(wàn)級(jí)的訂閱使用者，來(lái)共建一個(gè)具身智能最開(kāi)放繁榮的技術(shù)生態(tài)。

生態(tài)是需要投入的，生態(tài)不是索取，生態(tài)是要投入要讓利的。我們啟動(dòng)"元苼"生態(tài)發(fā)展計(jì)劃，這個(gè)"元苼"既是智元的生態(tài)計(jì)劃，也是具身智能原生的生態(tài)。我們會(huì)在未來(lái)五年投入不低于20億生態(tài)發(fā)展的費(fèi)用，這個(gè)占到我們每年?duì)I業(yè)收入的1-2個(gè)百分點(diǎn)，我們會(huì)投入來(lái)做生態(tài)發(fā)展。我們也是具身智能第一家拿出明確的生態(tài)發(fā)展費(fèi)用的，我們都比較實(shí)在，說(shuō)到要做到，今年會(huì)預(yù)算一個(gè)億，拿出一個(gè)億占我們今年公司營(yíng)收的大概兩個(gè)點(diǎn)用于生態(tài)的發(fā)展。未來(lái)公司規(guī)模起來(lái)之后，生態(tài)費(fèi)用率下降，但是生態(tài)費(fèi)用額持續(xù)提升，這樣在科研學(xué)術(shù)創(chuàng)新、教育人才培養(yǎng)、生態(tài)伙伴的發(fā)展、以及開(kāi)發(fā)社區(qū)運(yùn)營(yíng)等方面來(lái)共建這個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

我們構(gòu)建技術(shù)生態(tài)的同時(shí)也會(huì)重點(diǎn)構(gòu)建供應(yīng)商伙伴體系，因?yàn)?/span>Apple的供應(yīng)鏈叫果鏈，我們就當(dāng)仁不讓了——AGIBOT A鏈。A鏈有幾個(gè)特點(diǎn)：

一是隨著部署態(tài)的落地，高質(zhì)量規(guī)模化的交付是一個(gè)核心的訴求，我們的A鏈第一個(gè)就是高質(zhì)量。后面針對(duì)供應(yīng)商的招標(biāo)，價(jià)格到一定的合理區(qū)間，就不再是低價(jià)優(yōu)先中標(biāo)，而是綜合評(píng)標(biāo)，甚至?xí)?yōu)先考慮質(zhì)量?jī)?yōu)先。因?yàn)橹挥兴械墓?yīng)商伙伴高質(zhì)量的交付，才能形成整個(gè)系統(tǒng)高質(zhì)量的交付。

二是這是一個(gè)開(kāi)放性創(chuàng)新的賽道，這個(gè)創(chuàng)新也依賴(lài)于所有供應(yīng)商伙伴，就是我們希望從低層次的內(nèi)卷走向高維的價(jià)值創(chuàng)造。我們希望供應(yīng)商伙伴也能夠主動(dòng)創(chuàng)新，而不是被動(dòng)地等待主機(jī)廠的需求，或者是簡(jiǎn)單提供成熟的產(chǎn)品。為了支持伙伴的主動(dòng)創(chuàng)新，我們也愿意和伙伴簽署多年期合同，我們今年的制造伙伴就是一次簽三年合同，這樣讓大家能夠放心投產(chǎn)線(xiàn)、投自動(dòng)化，所以說(shuō)其他領(lǐng)域的戰(zhàn)略伙伴也可以簽多年期合同，這樣能主動(dòng)的創(chuàng)新，聯(lián)合創(chuàng)新，我們優(yōu)先采購(gòu)。

三是全球化。今年智元收入的30%會(huì)來(lái)自于海外，在不久的將來(lái)會(huì)實(shí)現(xiàn)50%以上的海外收入占比。我們這個(gè)生產(chǎn)力的需求是全球化的，所以我們現(xiàn)在在開(kāi)始著手構(gòu)建一個(gè)全球化的供應(yīng)體系，我們今年會(huì)在美國(guó)、歐洲等海外區(qū)域開(kāi)始構(gòu)建本地的制造工廠，我們是實(shí)現(xiàn)local for local，我們希望供應(yīng)商伙伴具備全球化的認(rèn)證和全球化的物流供應(yīng)能力。

我們說(shuō)A鏈三個(gè)特征：高質(zhì)量、創(chuàng)新性、全球化，今天下午還有第二屆供應(yīng)商大會(huì)可以詳細(xì)討論。這里也感謝供應(yīng)商伙伴對(duì)智元量產(chǎn)1萬(wàn)臺(tái)、以及今年量產(chǎn)數(shù)萬(wàn)臺(tái)的大力支持！

我們的量產(chǎn)要推向商用，商用伙伴的體系建設(shè)也非常重要，包括我們的解決方案的集成伙伴、銷(xiāo)售渠道伙伴、服務(wù)支持的伙伴，包括面向特定國(guó)家、特定區(qū)域本地ODM伙伴。去年821第一屆合作伙伴大會(huì)我們定了一個(gè)目標(biāo)，從過(guò)去的直銷(xiāo)轉(zhuǎn)為伙伴優(yōu)先。去年合作伙伴的銷(xiāo)售占比也從上半年幾乎0%，到實(shí)現(xiàn)全年的25%。今年規(guī)模也會(huì)起來(lái)，伙伴的數(shù)量也會(huì)增加，同時(shí)今年的伙伴銷(xiāo)售占比會(huì)提升到60%。我本來(lái)給團(tuán)隊(duì)說(shuō)希望做到70%，但是團(tuán)隊(duì)說(shuō)至少60%可以保底，我們說(shuō)到就做到。我們希望智元和商業(yè)伙伴都能夠?qū)崿F(xiàn)共贏，而且這個(gè)共贏是有先后關(guān)系的，只有伙伴贏智元才算真正贏，如果只有智元贏伙伴不贏我認(rèn)為這也是不可持續(xù)的，我們要把伙伴一起發(fā)展起來(lái)，今天我們就啟動(dòng)面向部署態(tài)的商業(yè)伙伴的招募。

商業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們通過(guò)開(kāi)創(chuàng)性實(shí)現(xiàn)RaaS（Robot as a Service）——擎天租的新商業(yè)模式。我們過(guò)去是把機(jī)器人當(dāng)做機(jī)器，是像商品一樣購(gòu)買(mǎi)。未來(lái)隨著智能化的突破，機(jī)器人會(huì)越來(lái)越像人。我們想想我們?nèi)耸鞘裁礃拥纳虡I(yè)模式？我們自己幾乎不會(huì)把自己賣(mài)斷給一個(gè)企業(yè)的，人都是基于當(dāng)期創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)收取當(dāng)期的回報(bào)，走的是OPEX，不是CAPEX。這個(gè)不僅僅是針對(duì)當(dāng)前的文娛商業(yè)時(shí)效性的需求，未來(lái)隨著更多場(chǎng)景的部署、隨著更多的價(jià)值創(chuàng)造，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造來(lái)收取相應(yīng)的價(jià)值服務(wù)，我們認(rèn)為未來(lái)會(huì)成為重要的甚至主流的商業(yè)模式。

今天我們?cè)谶@里發(fā)布全球租賃網(wǎng)絡(luò)，我們從現(xiàn)在就在打造這個(gè)平臺(tái)，這就是國(guó)內(nèi)叫擎天租，海外叫ShareBot。擎天租有句口號(hào)："用機(jī)器人就上擎天租"。我們也推出了小程序和APP，歡迎在安卓、蘋(píng)果平臺(tái)下載，我們海外的ShareBot也有相應(yīng)的網(wǎng)址，點(diǎn)擊場(chǎng)景機(jī)器人就可以送到你身邊。

我們也成立了覓蜂數(shù)據(jù)服務(wù)公司來(lái)提供具身智能發(fā)展的生產(chǎn)資料，能夠提供體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的多樣性的數(shù)據(jù)供給。我們計(jì)劃今年目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)小時(shí)的有效數(shù)據(jù)，包括200萬(wàn)小時(shí)的高質(zhì)量本體真機(jī)數(shù)據(jù)，以及800萬(wàn)小時(shí)各種無(wú)本體的數(shù)據(jù)。當(dāng)然這個(gè)配比還在模型訓(xùn)練過(guò)程中，包括結(jié)合用戶(hù)需求在動(dòng)態(tài)的調(diào)整。因?yàn)槲覀円舱莆樟四Ｐ陀?xùn)練的know-how，更知道怎么來(lái)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。為了支撐這樣的數(shù)據(jù)供給，我們形成了全球化數(shù)據(jù)生成的基地，更好地滿(mǎn)足全球化各個(gè)區(qū)域數(shù)據(jù)合規(guī)、數(shù)據(jù)供給要求的規(guī)則下，來(lái)提供全球化的數(shù)據(jù)服務(wù)。

我們昨天組織了覓蜂分論壇，也啟動(dòng)了蜂巢數(shù)據(jù)共創(chuàng)行動(dòng)，來(lái)加強(qiáng)數(shù)據(jù)要素合作的共享。就是我前面說(shuō)的“部署態(tài)”的真機(jī)數(shù)據(jù)飛輪，是更大的金礦。智元在出貨量、在部署態(tài)也走到了前面，部署態(tài)的真機(jī)數(shù)據(jù)也會(huì)成為覓蜂數(shù)據(jù)資產(chǎn)未來(lái)越來(lái)越重要的部分。覓蜂的數(shù)據(jù)不僅僅用于智元的模型訓(xùn)練，也會(huì)向整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)放出來(lái)，為整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值。

最后，我們會(huì)持續(xù)通過(guò)創(chuàng)投A計(jì)劃來(lái)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，以智元的創(chuàng)投A計(jì)劃投早投新建生態(tài)，全面賦能長(zhǎng)期陪伴發(fā)展。

我今天主體的發(fā)言?xún)?nèi)容就結(jié)束了。我們這次開(kāi)創(chuàng)性地提出了具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的XYZ曲線(xiàn)，提出了產(chǎn)業(yè)落地的實(shí)現(xiàn)框架，提出了兩個(gè)數(shù)據(jù)飛輪，也提出了2026年從開(kāi)發(fā)態(tài)到部署態(tài)的元年，

發(fā)布了四個(gè)系列化的本體新品，以及運(yùn)動(dòng)智能的兩個(gè)基礎(chǔ)模型來(lái)夯實(shí)生產(chǎn)力的入門(mén)。

我們發(fā)布了交互智能和作業(yè)智能的基礎(chǔ)模型，實(shí)現(xiàn)服務(wù)生產(chǎn)力和作業(yè)生產(chǎn)力的落地。我們第一次發(fā)布了七個(gè)部署態(tài)的解決方案，智元七個(gè)部署態(tài)，"七個(gè)小矮人"的一小步，是行業(yè)生產(chǎn)力落地的一大步。

我們?cè)谏a(chǎn)力落地的基礎(chǔ)上，也發(fā)布了AIMA的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，與生態(tài)伙伴共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的推廣，

發(fā)布了一系列的伙伴計(jì)劃，包括我們的"元苼"生態(tài)發(fā)展計(jì)劃、商業(yè)伙伴的發(fā)展計(jì)劃、A鏈供應(yīng)鏈的發(fā)展、擎天租全球網(wǎng)絡(luò)、蜂巢的共創(chuàng)行動(dòng)、以及創(chuàng)投A計(jì)劃，從各個(gè)維度支撐伙伴的整個(gè)行業(yè)生態(tài)體系的發(fā)展。

如果要對(duì)生產(chǎn)力落地提出一個(gè)時(shí)間表，我希望是"358"。 我隆重發(fā)布智元"358"宏圖計(jì)劃：

3：我們已經(jīng)用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)X曲線(xiàn)，走過(guò)生產(chǎn)力入門(mén)階段，智元實(shí)現(xiàn)10億營(yíng)收。

5：我們計(jì)劃再用兩年時(shí)間，智元成立第五年，到2027年底，我們能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)力的落地，在梳理的幾大部署態(tài)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)從今年數(shù)千臺(tái)到明年數(shù)萬(wàn)臺(tái)的落地，這樣智元也會(huì)在明年跨過(guò)100億營(yíng)收。

8：我們希望再用三年時(shí)間，和生態(tài)伙伴共創(chuàng)，把部署態(tài)推廣到更多的場(chǎng)景，更大部署態(tài)的數(shù)據(jù)飛輪，再結(jié)合算法的創(chuàng)新，希望在2030年，也就是智元成立八年之際，共同迎來(lái)智能涌現(xiàn)，進(jìn)入第三發(fā)展曲線(xiàn)。如果能實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)，智元收入多少已經(jīng)不重要了，重要的是迎來(lái)生產(chǎn)力躍遷的歷史時(shí)刻。

這就是我們的“358”宏圖計(jì)劃：用三年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力入門(mén)，用五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的落地，用八年時(shí)間實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的推廣，迎接智能涌現(xiàn)。"358"宏圖計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)也依賴(lài)于整個(gè)生態(tài)伙伴共創(chuàng)，智元對(duì)我們的生態(tài)伙伴都不要求獨(dú)占、排他，不要求二選一，我們希望我們構(gòu)建的生態(tài)體系都向整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)放。如果有別的公司基于智元構(gòu)建的生態(tài)體系的基礎(chǔ)上、基于早期投入試錯(cuò)的基礎(chǔ)上，跑出來(lái)、跑得更快，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們都是非常歡迎的。智元成不成沒(méi)關(guān)系，產(chǎn)業(yè)成就好，只要產(chǎn)業(yè)成功了生產(chǎn)力進(jìn)步了，我們每個(gè)人都是受益者。

我們希望大家共同努力，來(lái)引領(lǐng)具身智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共啟具身智能生產(chǎn)力新時(shí)代，希望今天的大會(huì)還有下午的分論壇大家都能夠收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，滿(mǎn)載而歸，謝謝大家！